供应商现金缺口期的融资策略:贷款融资vs. 保理融资 |
Financing strategy of suppliers with cash gap: Bank loan vs. accounts receivable factoring |
摘要点击 587 全文点击 391 |
查看全文 查看/发表评论 下载PDF阅读器 |
中文关键词 |
英文关键词 |
基金项目 |
作者 | 单位 | 田春英 | 哈尔滨理工大学经济与管理学院,哈尔滨理工大学理学院,太原科技大学经济与管理学院 | 陈东彦 | | 陈兆波 | |
|
中文摘要 |
生产型供应商通常因应付账款的到期日早于应收账款的到期日产生现金缺口期. 在批发价格契约下, 研究了供应商产生现金缺口期融资需求的外部条件及其在贷款和保理两种融资方式之间的选择策略. 研究表明:融资条件为下游零售商的预付款低于一定水平且金融市场上银行无风险收益率不高于特定值;在保理费率适当的前提下, 供应商将在应收账款管理效率高于临界水平时采取贷款融资、管理效率低于临界水平时采取保理融资, 并且均衡融资策略随金融市场竞争程度、保理商融资比例及生产成本而变动. |
英文摘要 |
|
关闭 |
|
|
|
|
|